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互联网+难以完全替代或颠覆五金现有传统模式
来源:中华建材网 | 作者:wujin66 | 发布时间: 2017-07-16 | 4448 次浏览 | 分享到:

      目前,行业中逐步出现了具有一定影响和知名度的第三方电商平台和专业服务机构。虽然定位不同,运营模式和目标宗旨各异,但经过推广宣传和专业运作,逐渐被行业了解并形成了较大影响,其中有代表性的包括——综合型的365爱姆意、增值型的全球五金网、专业型的土猫网、创新型的V机电以及服务型的易销电子等。

      现在五金机电行业有很多电商公司和电商平台,号称自己是中国首家、最大、最专业、最权威、最具影响电商平台,实际上更多是一种宣传,或者说是一种促销手段。

      实事求是说,到目前为止,还没有一家拥有巨量信息资源、形成巨大线上交易、被行业广泛认可的第三方电商平台,原因是多方面的,但主要还是定位、功能、宣传、服务、作用等方面存在一些问题和欠缺。不是说五金机电行业产生不了像京东、天猫这样的成功平台,相反,正因为目前还没有五金电商巨无霸,但依托中国五金机电大产业、大市场和强大的需求潜力,也正是第三方电商平台强势发展的难得机遇期。

三、“互联网+”对传统模式的影响

      有人说,“互联网+”将会彻底颠覆五金机电行业固有的营销模式和市场格局。从实际情况看,这个观点并不客观。

      从商品销售维度,企业原来是通过代理或经销渠道来实现产品销售,相对于电商,原有模式是线下销售,有了互联网形态线上销售,增加了一种销售方式,且由于线上销售具有覆盖范围广、不受时间空间限制、方便快捷等优势,线上销售一部分可能是从线下分流的,但更多的是线上交易方式带来的增量,两者之和,一定会大于原来单一传统渠道销售。而这也正是“互联网+”价值作用的具体体现。
四、“互联网+”难以完全替代或颠覆现有传统模式

      首先是由于五金机电商品的属性和特点,一些大型机械、专业设备和单品价值高的产品,不可能经过线上交易迅速达成。

      其次是一些大品牌由于具有强势地位和强大的市场主导权,也更愿意采取已经成熟并行之有效的代理模式。

      最后是由于消费群体对于服务体验需求、账期因素、票据要求以及采购行业潜规则等原因,传统渠道仍然具有生存土壤和必要,很难被线上所取代,更不可能被颠覆。